Od 7 maja 2024 r. sprawuje urząd burmistrza Grodziska Mazowieckiego. W wyborach uzyskał w pierwszej turze 69,63 % głosów.Podczas dwóch kadencji w latach 2015-2024 pełnił funkcję zastępcy burmistrza.Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku administracja i zarządzanie oraz Uniwersytetu Warszawskiego, studia profilu historia. W 2012 r. odbył staż w Stałym Przedstawicielstwie Rzeczypospolitej Polskiej przy Unii Europejskiej oraz w Parlamencie Europejskim w Brukseli. W 2021 r. ukończył Advanced Leadership Program w Center for Leadership. Zasiada w zarządzie Stowarzyszenia "Metropolia Warszawa", a także Mazowieckiego Stowarzyszenia Gmin Na Rzecz Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, psycholog kliniczny, zdrowia i społeczny. W pierwszych dwóch dekadach swojej kariery brał udział w rozwoju nowatorskich podejść do psychoterapii. Jednocześnie od początku swojej kariery był przedsiębiorcą – współzałożycielem Laboratorium Psychoedukacji oraz wydawnictwa literatury psychologicznej.

W połowie lat 90. zaczął wycofywać się z psychoterapii, przenosząc swoją wiedzę o charakterach i relacjach do pracy z liderkami i liderami biznesu.

Założyciel firmy konsultingowej Values (razem z Dominiką Kulczyk), w której 15 lat temu powstała Akademia Psychologii Przywództwa (projekt Values jako studium podyplomowe w Szkole Biznesu PW). Uzyskali licencję na model i narzędzia Versatile Leadership . W 2023 roku przekazał firmę partnerom, pozostając w roli dyrektora programowego APP.

Jest doświadczonym wykładowcą, mentorem, autorytetem medialnym, autorem 10 poczytnych książek. Najnowsza z nich to: „i” – refleksje o przywództwie jutra.

Interim Manager od 15 lat, SIM Certyfikowany Interim Manager® od 2108, doradca Growing Pains Strategy, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers. Pracowała na wysokich stanowiskach menedżerskich w mBanku, BNP Parribas, Sygnity, Sygma Banku, przedsiębiorstwach mśp. Pełniła funkcje CEO, COO, HR Managera, Project Managera w strategicznych projektach.Od 14 lat mentor dla startupów i przedsiębiorstw w programach Early Warning Europe, Youth Business Poland, ReaktorX, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Potrafi dostosować i uprościć rozwiązania oraz procesy, koncentrując się na rentowności, efektywności i usprawnieniu działania, przede wszystkim na marży i wyniku firmy.

Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), obecnie wiceprezes Zarządu SIM. Posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w rekrutacji executive search oraz projektach doradczych w obszarze HR. Zrealizowała szereg projektów dla koncernów, spółek kapitałowych działających na rynku polskim i międzynarodowym oraz dla Venture Capital. Współzałożycielka firmy doradztwa personalnego Inwenta, gdzie od 2004 roku pełni funkcję Partnera Zarządzającego.

Dyrektor finansowy z ponad 30-letnim doświadczeniem w budowaniu i wdrażaniu strategii biznesowych, nowoczesnych systemów kontroli zarządczej, digitalizacji i optymalizacji procesów biznesowych. Pełnił kluczowe funkcje zarządcze, w spółkach notowanych na GPW oraz należących do funduszy private equity.Specjalizuje się w optymalizowaniu procesów biznesowych z naciskiem na poprawę ich efektywności finansowej umożliwiającej rentowny wzrost firm.

Skutecznie przeprowadzał procesy łączenia i centralizacji spółek, optymalizując struktury organizacyjne i zwiększając rentowność firm a także zarządzał zmianą w dynamicznie rozwijających się firmach. Był odpowiedzialny za refinansowanie zadłużenia oraz zapewnienie stabilności finansowej zarządzanych podmiotów.Posiada szeroką wiedzę z zakresu finansów, bankowości, audytu oraz zarządzania strategicznego, popartą licznymi szkoleniami i praktyką w międzynarodowych środowiskach biznesowych.

Specjalizuje się w transformacji i dynamicznym skalowaniu firm właścicielskich – funduszowych i założycielskich, głównie w sektorze technologicznym. Przeprowadza przedsiębiorstwa przez zmiany skali działania, otoczenia rynkowego oraz przełomowe zmiany (disruptive change). Posiada ponad 20 lat doświadczenia dyrektora finansowego i członka zarządu w budowie zespołów, wdrażaniu strategii, transakcjach M&A, pozyskiwaniu finansowania oraz zarządzaniu spółkami publicznymi w zgodzie z regulacjami giełdowymi MAR. Pracował dla spółek notowanych na GPW i funduszy private equity, rozumiejąc perspektywę zarówno inwestorów, jak i założycieli. Ostatnio w latach 2021–2025 pełnił funkcję CFO i członka zarządu Medicalgorithmics S.A. Łączy strategiczne myślenie z praktycznym podejściem, koncentrując się na wzroście wartości firm. Posiada doświadczenie międzynarodowe – w USA, krajach UE i Szwajcarii. Certyfikowany ACCA (biegły rewident – Wielka Brytania) i CIA (audytor wewnętrzny – USA).

Od ponad 10 lat kieruje rodzinną firmą ZPC Milanówek – jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w branży słodyczy. Dzięki konsekwentnej strategii rozwoju i umiejętnemu zarządzaniu spółka skutecznie umacnia swoją pozycję w dynamicznym sektorze FMCG.Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Specjalizuje się w transformacji organizacyjnej, budowaniu przewagi konkurencyjnej i zarządzaniu przedsiębiorstwem w warunkach globalnych wyzwań. W swojej pracy skupia się na adaptacji do zmian rynkowych, zrównoważonym rozwoju i pielęgnowaniu dziedzictwa marki.

Monika Brzózka to doświadczona liderka z ponad 20-letnim stażem w obszarach finansów, zarządzania i operacji. Z pasją i determinacją buduje wartość firm, wspiera rozwój młodych talentów i angażuje się w ochronę środowiska.

Absolwentka Finansów i Statystyki SGH oraz MBA i MSR Akademii Leona Koźmińskiego, Corporate Governance Manager, Audytorka wewnętrzna, LEAN Green Belt®.Jako CFO i członkini zarządu VML z sukcesem zarządzała złożonymi procesami finansowymi, w tym fuzjami i przejęciami (M&A). Obecnie zasiada w radzie nadzorczej Compremum SA oraz jest członkinią prestiżowej organizacji European Women on Boards.

Jest aktywną mentorką, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem w programach mentoringowych Vital Voices Poland (LeadersIN) oraz Fundacji Liderek Biznesu wspiera kobiety w rozwoju kariery i budowaniu kompetencji przywódczych.

Jako aktywna Interim Managerka działa w Stowarzyszeniu Interim Managers SIM jako członkini organu nadzoru.

Interim manager i dyrektor operacyjny (COO) z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami i projektami optymalizacyjnymi. Specjalizuje się w usprawnianiu procesów, przekładaniu strategii na KPI i poprawie rentowności w krótkim czasie.

Prowadzi projekty w formule interim management, biorąc odpowiedzialność za wdrożenia i ich efekt. Współpracuje z firmami właścicielskimi – polskimi i międzynarodowymi, łącząc perspektywę strategiczną, operacyjną i handlową. Aktywnie działa na rzecz profesjonalizacji interim management w Polsce, m.in. w zakresie standaryzacji kwalifikacji i certyfikacji interim managerów.

Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem na wysokich stanowiskach menedżerskich w branży IT, zdobytym w różnych sektorach – zarówno w rolach zarządczych, jak i technicznych. Od 14 lat działa jako Interim Manager w IT. Pełni również funkcję Członka Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers (SIM). Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, programami i portfelami projektów (PMI, Scrum Agile, PRINCE2) oraz realizacji złożonych kontraktów interimowych.

Na swoim koncie ma ponad 100 udanych projektów i kontraktów, zarówno w Polsce, jak i za granicą.

Realizował projekty m.in. w sektorach: ubezpieczeniowym, energetycznym, telekomunikacyjnym, militarnym, publicznym, przemysłowym i e-zdrowia. Łączy strategiczne podejście z głębokim zrozumieniem procesów technologicznych i organizacyjnych.

Dr Stanisław Wojnicki prowadzi firmę doradczą SW Mentoring (www.swmentoring.pl) działającą w obszarze zarządzania kadrami i organizacją. Posiada 25 lat doświadczenia menedżerskiego w firmach FMCG i sektorze finansowym. Oprócz Polski pracował w USA, Holandii i krajach Bliskiego Wschodu. Obecnie działa jako interim manager w obszarze HR; jako konsultant pomaga w opracowywaniu i wdrażaniu nowych procesów i struktur organizacyjnych w firmach, realizuje projekty dotyczące innowacyjnego myślenia i zarządzania współpracą pokoleń. Realizował projekty interim management m.in. w takich firmach, jak Allianz, Henkel, Owens-Illinois, Artech/Armor, Huta Częstochowa, Bolsius. Oprócz bieżącego zarządzania funkcją HR projekty dotyczyły zwolnień grupowych, opracowywania i wdrażania procedur HR, zarządzania kryzysowego, negocjacji z ZZ oraz likwidacji ZUZP. Autor książki „ Różne pokolenia, jedna organizacja”, omawiającej różne aspekty zarządzania współpracą pokoleń w firmie.

Przedsiębiorczyni z ponad 25-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w różnych sektorach i branżach gospodarki, m.in. budowlanym, turystycznym oraz oświatowym. Obecnie jako interim manager wspiera firmy rodzinne w rozwiązywaniu problemów, wdrażaniu zmian oraz w osiąganiu trwałych sukcesów. W swojej pracy łączy strategiczne myślenie z praktycznym podejściem do zarządzania, koncentrując się na budowaniu wartości i efektywności organizacji.

Z pasją angażuje się w rozwój lokalnej przedsiębiorczości, inicjując i wspierając projekty mające na celu integrację i wzmacnianie środowiska biznesowego w regionie.Zaangażowana również w działalność edukacyjną i społeczną — prowadzi mentoring młodzieży, doradztwo zawodowe oraz wspiera uzdolnione dzieci i młodzież w rozwijaniu ich potencjału.

Wyróżnia ją odwaga w podejmowaniu decyzji, umiejętność budowania efektywnych zespołów oraz silne nastawienie na realizację celów.